黑牡丹集团：为产业工人成长成才赋能-九游会平台

　　连年来，作为江苏省纺织行业及常州市产业工人队伍建设改革试点单位，黑牡丹集团围绕企业自身和产业工人队伍特点，聚焦“赋能成长”主题，推进产改试点，持续打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质产业工人队伍。一批基层产业工人与企业同发展，迈上成长成才的“快车道”。来自纺织业务板块织布车间的唐艳就是黑牡丹产改工作的亲历者和受益者。

　　立业有标杆

　　2008年，川妹子唐艳来到常州，抱着试一试的心态从服务业改行到制造业，进入黑牡丹成为一名织布车间的纺织工人。唐艳回忆起第一次走进车间的场景，轰鸣的机器、密集的纱线，最初印象就是闷、热、吵。“当时心里确实有过一丝犹豫，但大家口口相传电气维修工邓建军成长为全国劳模的故事，让我打心底里佩服，车间里每个人也都可以把密密麻麻的纱线梳理得井井有条，还能娴熟地看管好多台机器，让我放下心来，相信只要肯学不怕苦，在黑牡丹总能干出点样！”打结牢固、织轴理顺是个熟练活，也是个枯燥活，靠眼尖腿勤更靠手巧。全国劳模、全国党代表、黑牡丹技术总监邓建军常说：“企业需要什么，我就学什么。”唐艳看准标杆，班上跟着师傅学，下班回家继续练，练打结练到手指开裂，就学着师傅泡温水、抹护手霜后接着练。有时为了算得一个工艺参数，问一遍再自己算一遍还不是很明白，就追着工艺员盯着问，直到真正弄明白才罢休。不久，唐艳就从一个“门外汉”成为能同时看管12台织布机的“熟练工”。

　　成长有导师

　　黑牡丹历来有着“传帮带”的优良传统。连年来，随着产业工人队伍建设改革试点工作的深入推进，黑牡丹着力推进“双培双带动”项目，通过“名匠带高徒、党员带群众”实现“党员骨干双向培养”。寒来暑往，唐艳经过多年的历练，已经成为独当一面的操作骨干。2021年，她向党支部递交了入党申请书，在组织的培养下，今年已被列为入党积极分子。支部指派一名支委和党小组长作为培养联系人，在理论知识和业务技能上全方位培养。纺织生产党支部委员、织布车间主任助理薛春燕是唐艳的培养联系人。她说：“唐艳思想求上进、工作肯吃苦又好学，从一名织布值车工成长为一名教练员，把自己的操作绝活传授给工友，现在还带起了徒弟，我们一边给她压担子，一边为她定制培养规划，全过程考核跟上，希望她不仅在操作上拔尖，更要在管理水准上有提高。”

　　黑牡丹坚持精选师徒，目标化培养，优先在党员劳模、党员工匠、党员骨干中严选师傅，优先在关键岗位、一线骨干、入党申请人中精挑徒弟，通过“比学赶帮超”实现师徒结对“育人才、助攻关、创效益”，不断提高学徒制培训的实效。产改试点以来，共有42名来自一线的优秀产业工人在组织的培养下光荣入党，实现师徒结对30对左右，在全国党代表、全国劳模、江苏大工匠邓建军，江苏省劳模、中国纺织大工匠、中国好人蔡志忠，江苏省劳模陈伟华等帮带下，许多基层工人骨干快速成长为岗位技术能手。公司先后创建2个劳模创新工作室、4个技能大师工作室，为产业工人快速成才铺就快车道，成为提高工人技能的实训基地和推动技术创新的“孵化器”。

　　发展有舞台

　　产改试点工作以来，黑牡丹集团通过岗位技能竞赛、职业技能等级认定、内部职称评聘、“圆梦牡丹”学历提升活动等实招，为产业工人的全方位发展搭台铺路。

　　多年来，黑牡丹以赛促练、以比促学，融“培训、练兵、比武、晋级、激励”为一体，将竞赛结果与岗位胜任力评价和技术技能晋级、评先评优挂钩，并在竞赛中发现能手、培养专家、树立典型，为员工职业发展强体赋能，形成形式上“线上培训、线下实操”，范围上“工种全覆盖、员工全参与”，频次上“每日早晚练兵、每周观摩研讨、每月操作比赛、每年技能大赛”，激励上“大赛大奖、小赛小奖”的标准化、常态化技能竞赛模式。唐艳就是在各级技能竞赛中脱颖而出，在比中学、在赛中练，摸索完善出的“摆绕塞抽掐”断线打结五步法，被推广到全车间学习。她理论功底扎实、实操快准稳，被推选参加全国纺织行业织布工职业技能竞赛，荣获“全国纺织行业技术能手”称号。今年7月，一年一度的操作运动会再次启动，唐艳正以教练员的身份组织工友训练备赛。唐艳徒弟陆莹说：“尽管三班倒又是高温天气，唐师傅还是每天一如既往早到半小时、晚走半小时，手把手带着我们练速度、强精度、提质量。”

　　黑牡丹作为职业技能等级企业自主认定试点单位，全力推进该项工作提质扩面增效，通过理论知识、技能操作、综合业绩评定3个维度，开展对染色工、织布工、整经工、纺纱工、并条工、印染后整理工6大工种的技能培训和初级工、中级工、高级工的技能等级认定工作，唐艳以优异成绩通过考核，成为黑牡丹首批通过高级工技能等级认定的一线操作工。试点工作以来，黑牡丹累计投入百万元左右组织6大工种5批400余人次的职业技能等级培训和认定，实现生产一线主要工种全覆盖，并根据评价结果给予每人最高5000元的额外奖励。

　　2021年开始，黑牡丹全面实行“双轨制”职能职系，并开展内部职称评聘工作，通过完善技术职称和职业资格内聘制度，构建职业资格评价、职业技能等级认定和专项职业能力考核相互衔接的多元评价体系，畅通管理、技术、操作职业发展通道，对给予相应技术职务的高技能员工，享受与管理职系同等的薪酬福利待遇以及相应的技术补贴。截至目前，已累计700人次参与内部职称评聘，累计发出技术津贴480万元。

　　长期以来，黑牡丹持续开展“圆梦牡丹”学历提升活动，鼓励和支持产业工人学知识、提学历、强技能，对提高自身学历水准或者取得有效职称、资格证的员工，给予奖励和补贴，在公司和同事的鼓励下，唐艳也正在通过业余时间继续教育来提升学历。

　　以产业工人为中心，让产业工人在参与产改中创新创效、在企业赋能中成长成才、在企业发展中实现互利共赢的理念贯穿黑牡丹产业工人队伍建设改革的始终。7月6日，省人大常委会副主任、省总工会主席魏国强来常州市调研产改工作时勉励黑牡丹在产改工作中要进一步创出特色、创成样板。黑牡丹将继续在企业发展与产改上同步发力，不断激发产业工人队伍活力，以高质量发展为常州“ 532”发展战略贡献力量。（吴文龙 顾濛 丁洁）